30 октомври 2019 г.

Ръст на новите индустриални площи през 2019 г.

Новини

Близо 180 000 кв. м нови индустриални площи са завършени от началото на годината в София, показват данните на консултантската компания Cushman &Wakefield Forton. Обемът на новите проекти е с над 100 000 кв. м повече спрямо същия период на предходната година и е част от тенденцията за ръст на строителната активност в този сегмент на имотния пазар.
През последните две години наблюдаваме траен ръст на завършените производствени и логистични площи в София в отговор на активността на наемния пазар“, коментира Жоро Ангелов, мениджър „Индустриални имоти и развитие на парцели“ в Cushman & Wakefield Forton.

Пазарът в София остава доминиран от строителството на обекти за собствено ползване и строителство по поръчка (built-to-suit), но се наблюдава и ръст на проектите с площи под наем. Основното търсене на такива площи идва от страна на търговци на дребно, логистични компании и бизнеси, обслужващи сектора на онлайн търговията.

По данни на Cushman & Wakefield Forton към края на септември в строеж в София са 145 000 кв. м индустриални площи, като над половината от тях са предназначени за отдаване под наем. Тъй като голяма част от тези имоти се отдават под наем още на етап строеж, делът на незаетите площи остава стабилен в рамките на 2-3%.

Предлагането на модерни логистични и производствени площи в София нараства с бързи темпове и към третото тримесечие достигна 1 256 996 кв. м. Най-големият проект през деветмесечието е завършването на двете фази на логистичния център на датската компания за стоки за дома JYSK в Икономическа зона София – Божурище.

Пазарът на терени за изграждане на индустриални имоти също е динамичен в столицата и страната. Средните цени варират около 25-35 евро/кв. м, в зависимост от размера и локацията на имота.

Офис площи

С общо 108 600 кв. м отдадени под наем през деветмесечието офисът пазарът запазва обичайните си нива на активност от последните пет години. Компаниите от IT сектора и центровете за изнесени услуги остават най-сериозен двигател на пазара с дял от малко над 50% от наетите площи за периода.

Както и в предходните тримесечия, основната част от подписаните наемни договори са за разширения и премествания. Тъй като много от компаниите наемат площи още в етап на строителство, тези договори също заемат сериозна част от наемния пазар – 21% за деветмесечието.

Макар и предлагането на качествени офис площи да отбелязва стабилен ръст през последните години, търсенето, изборът и подготовката на преместването отнемат продължително време. Така че съветваме големите наематели да започнат работа по преместване година и половина-две по-рано“, коментира Станимира Пашова, мениджър „Офис площи“ в Cushman & Wakefield Forton.

Завършването три нови офис сгради – Advance Business Center, Сграда 2 от Garitage Park и Ellipse center, добави към пазара приблизително 38 000 кв. м нови площи. С това общото предлагане на офиси клас А и Б в столицата надмина 1 963 000 кв. м. Въпреки бързото увеличение, пазарът все още успява да усвои новите проекти. Делът на свободните площи се задържа около 9.1% средно за пазара през третото тримесечие, като модерните сгради в централната част на София са напълно отдадени. Офисите в строеж са 383 000 кв. м, а друга значителна част са в етап на планиране. Офертните наемни цени за първокласните имоти са стабилни в интервала 12-14 евро/кв. м.

Активен пазар на офис площи регистрират и големите градове в страната, като основното търсене идва от разрастващи се аутсорсинг и IT компании. Сред примерите за големи сделки от последните месеци са софтуерната фирма Fadata в Бургас, KBC Group във Варна и Sutherland в Пловдив.

Търговски площи

Частичното преструктуриране на водещи търговски центрове в София и откриванията на Delta Planet във Варна и Plovdiv Plaza в Пловдив доведоха до ръст на новооткритите магазини през деветмесечието на 2019.

Пазарът на площи в търговски центрове е сравнително наситен. Това се потвърждава и от липсата на нови проекти, които да излязат в следващите 18-24 месеца. Обзавеждането за дома, детските и спортните стоки, дискаунт веригите са сред бързо развиващите се категории. Сред примерите е полската дискаунт верига Pepco, която е най-динамично растящият търговец у нас с 20 локации към третото тримесечие. През деветмесечието първи магазини у нас отвориха детската марка за дрехи Brums, италианската марка за бельо Tezenis и японската Miniso.

През изминалите месеци отбелязахме пик на новооткритите площи в търговски центрове в резултат от икономическата активност и силния наемен пазар от последните две години. Липсата на нови проекти в строеж в големите градове обаче ще успокои пазара през следващите тримесечия, като едновременно с това прогнозите ни са за намаляващ дял на свободните площи и плавен ръст на наемите в топ локациите в моловете и на търговските улици“, обобщи Иван Граматиков, мениджър „Търговски площи“ в Cushman & Wakefield Forton.

Според него акцентът през следващите тримесечия ще бъде върху обновяването на работещи търговски центрове в София и в страната, като на места тези процеси са в напреднала фаза. Целта на тези преустройства е търговските центрове да оптимизират съществуващия микс от наематели, както и да разширят клиентската си база.

По данни на Cushman & Wakefield Forton през третото тримесечие средният наем за 100 кв. м магазин на отлична локация във водещите търговски центрове в София достига 39 евро/кв. м, а на търговските улици - 56 евро/кв. м.

27 октомври 2019 г.

Промяна ли?


И така, изборите преминаха. Време е да си оттдъхнем или поне партийните ПР-и да ни оставят намира със своите рекламни послания в социалните мрежи. Цяла вечер в коментарите и анализите по всички телевизионни канали слушамe само едно – промяна. Това добре, но аз подобна промяна в изборните резултати невиждам. Не просото невиждам политическа промяна, но не виждам и извън политическа такава. Всичко си е по старо му. Даже и Волен Сидеров отново недоволства и манипулира избирателите си , че те не са 10-15 хиляди, а милиони. Дори и в кментаторите на изборите няма промяна. Може би от последите 1-2 избори започнаха да се налагат лицата на агенция Треннд, но всички останали са си същите, които последните 30 години коментират изборите. Говорят глупости, манипулират (съзнателно или не) общественото мнение, поличават „златни скунксове“ и въпреки всичките си натрупани прегрешиния те отново получават медийна трибуна. И разбира се едни и същи коментатри обикалят по телевизиите цялата нощ, а през деня по другите медии. Все едно няма други хора, които да предложат друга гледна точка. Та за каква промяна си говорим? Политическа? Социологическа? Или просто усещане, че нещо се е променило, ама утре пак си почваме по старо му. Ако върнем записите от последните 3-4, че и повече местни избори ще видим, че няма особено голяма промяна.

Та да почнем със София. Тя се превърна в лакмус за това дали ще продължи политическото статукво на ГЕРБ или хегемоията на Борисов ще започне да залязва. За първи път Йорданка Фандъкова се запъти към балотаж. Той обаче изглежда вече предрешен в нейна полза. Големият й опонент Мая Манолова влезе с голми очаквания, но не направи нищо, за да ги подплатии. Кампанията й бе вяла и показа, че основно Манолова разчита на 2 неща, от една страна на позитивиния си имидж от пр акциите си като омбудсман, а от друга на катализиране на протестен вот срещу Фандъкова, ГЕРБ и Борисов. И двете към този момент обаче изглежда, че няма да й донесат достатъчна подкрепа за победа. Така че ако не направи чудо през тази седмица, финалът на местните избори няма е за нея.

Борислав Бонев и архиект Игнатов, пък влязоха в епична битка за гласовете на градската десница, която в момента уж припознава Демократична България като тяхна политическа алтернатива. Дали Бонев открадна гласовете на десните или Игнатов не успя да спечели доверието им е плод на последващи анализи в неговата коалиция. Фактите за мен обаче са, че Бонев бе човек, който от години се занимава с проблемите на столицата и е инициативен, а Игнатов е една обикновена политическа кандидатура, която едва ли щеше да получи такава подкрепа и познатост, ако не бе скалъпеният скандал с непростойните снимки на жена му. Каквото и да си говорим именно този опит за омаскаряване и дори изнудване, му предаде тежест. Черният ПР отдавна не функционира. Той по-скоро носи позитиви, от колкото негативи за жертвите си. За избирателите всеки попаднал под неговите удари е явна заплаха за политическото статукво и заслужава подкрепа. Защо обаче се прави? Ами защото "онези" хора и медии обслужващи статуквото друго не могат да правят и предложат.

Според мен обаче ако Демократична България бяха подкрепили Борис Бонев, а не бяха излъчвали свой кандидат, имаха реалните шансове да стигнат до балотаж и в последстве да детронират Йорданка Фандъкова от кметския пост. Разбира се, това не се случи и остава само спекулация. Политическата кандидатура за тях бе по-изгодния вариант от незвисим кандидат. Появиха се в социалните мрежи мнения, че са били водени подобни преговори, но не сатана ясно какъв точно е бил залогът за политическата подкрепа на Бонев. А и разбира се, защо трябва да има „пазарлъци“ за подкрепа на един кандидат. За мен това си е като купуването на гласове – ще те подкрепим, ама ти ще свършиш една работа за нас. Като искаш да подкрепиш някой го правиш и не се пазариш, ако изначално не искаш да изтъргуваш нещо. Така че сега да се обвинява Бонев, че бил спънал десницата и попречил на Игнатов да стигне до балотаж е повече от смешно и тъжно. 

Изборите бяха много важно изпитание на Бойко Борисов  и ГЕРБ след изключването на Цветан Цветанов и поредицата от скандали, в които правителството се оплете последните месеци. По всичко личи, че партията успява да запази стабилността си на местно ниво и след повече от 10 години във властта липсва политическа алтернатива. А такава не е като да не е нужна, защото по места представителите на управляващата партия демонстрират пълно самозабравяе и опиянение от властта.  Някои дори се осмелиха открито да влезат в противоречие и конфликти с премиера и лидер на ГЕРБ.

До кога Борисов ще може да удържа своята партия е въпрос с повишена трудност. Управляващата коалиция също се тресе от скандали, но продължава да намира общи интереси и цели. Тези избори за пореден път показаха, че хората може и да си искат промяна, но тя няма да бъде по техно желание и по начин, който те предпочитат. Моите лични очаквания са, че на балотажа в столицата избирателната активност ще отбележи рекордно за последните години дъно. Все пак каква промяна е това да смениш Йорданка Фандъкова с Мая Манолова? Десните не са забравили, че протестираха близо една година срещу правителството, от което бе част самата Манолова. Постът на омбудсман, който бе политически изтъргуван, трудно може да бъде чистилище за нея, което за няколко години да изтрие миналото й и да й донесе позитиви. Особено ако тя самата не дава вид, че иска да промени себе си.

23 октомври 2019 г.

България изостава в публичните регистри на некоректните платци

Новини

Банките в България са сред най-стабилните в региона на ЦИЕ 

България е една от държавите в Европа, в които информацията за некоректните платци е сведена до минимум. В повечето страни на Стария континент се изготвят изчерпателни регистри с данни на клиентите още на етап изтегляне на кредит, за да е възможно събирането впоследствие.

Това коментира Лилия Димитрова, изпълнителен директор на Frontex International, след участието си в международния форум за управление на необслужвани задължения NPL Investing & Servicing Europe and Asia, провел се в Атина на 17-18.10. И допълни:


За съжаление, у нас преобладава нагласата, че некоректните платци са задължително хора, които са изпаднали в крайна невъзможност да покрият дълговете си. А това много рядко е така. В повечето случаи един и същи потребител има по няколко необслужени кредита, като регулярно тегли и трупа нови.

Информацията, с която разполагаме ние, е толкова оскъдна, че задачата да търсим дължимото от кредитополучателите, става изключително трудна. По този начин кредиторите губят пари, които впоследствие калкулират в лихвите по кредитите. А тези лихви се плащат от коректните потребители”, казва Лилия Димитрова.

По думите ѝ, в много страни съществува ефективна практика, а институциите подпомагат събираемостта, за да осигурят финансова стабилност на населението.
България има нужда от национална платформа за преструктуриране на дълговете, каквато съществува в много държави”, казва Димитрова.

Към момента колекторските агенции са тези, които се стремят да съдействат на задължените потребители да преодолеят затрудненията с изплащането на дължимите суми. Нашата цел е да постигнем взаимно удовлетворяващ вариант, като достъпът до информация в този случай е ценен ресурс. Така ще можем много по-лесно да разграничим нежелаещите от неможещите да плащат”, допълва Димитрова. И коментира още:

Трябва да се преустанови порочната практика некоректните платци безусловно да влизат в ролята на жертва. Защото тези, които плащат за това, всъщност са именно отговорните клиенти. Това важи и за физическите, и за юридическите лица”.

Добрата новина е, че българските банки са сред стабилните в Европа, така че не са необходими изрични мерки за заздравяването им, както това се случва в Гърция, например.

Южната ни съседка се възстановява от кризата – гръцките банки в рамките на една година трябва да продадат нови 30 млрд. евро дълг, като държавата ще дотира тази сделка посредством емитиране на ДЦК. Сделката вече е одобрена от ЕС и стартира работа по описание на детайлите и изпълнението и. Целта е да се заздравят търговските банки и секторът като цяло. В България подобни стъпки няма да се наложат, а и у нас няма такива обеми на лоши кредити. Може да се каже, че страната ни е сред финансово стабилните”, казва Лилия Димитрова.

Практиката с продажбата на дълг бързо започна да се налага у нас и дори започва да измества възлагането. „Компаниите трябва да помислят добре за цялостна политика за управление на вземанията си, независимо дали са кредитиращи институции или имат задължения от други браншове. Аутсорсингът на събиране на задължения също е добра практика и носи добра възвращаемост и не трябва да се изключва от стратегиите за събиране, нещо което наблюдаваме в последните 1-2 години на българския пазар.”, допълва Димитрова.

България има стабилна финансова система и поради тази причина скоро не се очаква рецесия в държавата. Но за да се задържи и подобри сегашната ситуация има нужда от държавна подкрепа в посока изграждане и поддържане на единни информационни регистри, онлайн система за преструктуриране на дълг, както и някои законови промени, които да гарантират правата както на кредитополучателите, така и на кредиторите.

17 октомври 2019 г.

Банките все още се състезават за ключови инвеститори

Новини

В контекста на сериозния спад на инвестициите в недвижими имоти, регистриран от началото на годината, банките продължават да са активен участник на пазара на бизнес имоти, посочват от консултантската компания Cushman & Wakefield Forton. Конкуренцията сред финансиращите институции е най-сериозна при проектите на инвеститори с опит, както и такива, с по-голям дял самоучастие, заради по-ниските рискове.

Инвеститорите, които планират изграждането на сгради със смесени функции, като например комплекси с жилища и офиси, са обект на сериозен интерес от страна на банките. Причината се крие в диференцирания риск при такъв тип проекти.”, коментира Иво Коларов, мениджър “Дългово и структурирано финансиране” в Cushman & Wakefield Forton.

По думите му, поведението на банките е силно повлияно от локацията на обекта, както и от наличието на опит на инвеститора.

Колкото по-малък опит има зад гърба си инвеститорът, толкова по-високи могат да бъдат изискванията на банката при отпускането на кредит. При офис проектите например, те се изразяват в условия за запълняемост на сградата до определен етап на строителството, срочност на договорите с наемателите, както и нива на наемните цени. Нашата задача е чрез преговори с кредитора да постигнем оптималните условия за клиента въз основа на спецификите на неговия проект и по-доброто структуриране на обезпеченията”, допълва Иво Коларов.

Структурираното финансиране има ключова роля в посредничеството между инвеститорите и банките. Моделът позволява подобряване на ликвидността и постигане на максимална стойност на даден актив или портфейл чрез изготвяне на профил на инвеститора и финансов модел съобразен с целта на транзакцията. С различни симулации и тестове се установява най-добрата структура, която отговаря на изискванията на кредитора и очакванията на инвеститора като доходност.

Когато започнахме работа по проекта GORA, бяхме уверени, че ще постигнем много добри резултати. Мащабът на комплекса - 32 855 кв. м РЗП и инвестицията от 30 млн. евро, изискват солиден опит и познания на пазара в дълбочина. Въпреки негативните тенденции, които наблюдаваме на инвестиционния сегмент, банките съумяват да оценят и дори се съревновават за добре структурираните проекти с потенциал. Консултирането при структурираното финансиране е от решаващо значение, когато е налице висококачествен продукт, но инвеститорът няма предишен опит в преговори с кредитиращите институции. Доказателство за това е оптимизацията на инвестирания бюджет с 1% само за първите 2 години, които постигнахме в GORA. Успяхме също да подобрим структурата на обезпечението и увеличихме разполагаемия доход за инвеститора”, уточнява Иво Коларов.

15 октомври 2019 г.

Услугата Apple Pay ще бъде достъпна и за клиентите на phyre в България


От днес българският дигитален портфейл phyre, в сътрудничество с Mastercard, вече предоставя на своите клиенти и услугата Apple Pay, която трансформира всички мобилни плащания в лесен, сигурен и поверителен начин на плащане. С Apple Pay на iPhone, Apple Watch, iPad и Mac потребителите могат да плащат бързо и удобно за покупки в магазини, онлайн или в приложения. Услугата Apple Pay вече е достъпна за всички потребители на phyre в България.

Услугата „Цифрово активиране“ на Mastercard (MDES – Mastercard Digital Enablement Service) използва най-модерните технологии за плащане – EMV чип, токенизация и криптография, за да гарантира цялостност на информацията на картодържателя. Сигурността и поверителността на информацията са в ядрото на услугата Apple Pay. Когато използвате кредитна или дебитна карта с Apple Pay, действителните числа на картата не се съхраняват нито на устройството, нито на сървърите на Apple. Вместо това се определя уникален номер на сметката на устройството (Device Account Number), кодиран и сигурно съхраняван в елемента “Сигурност” на самото устройство. Всяка трансакция се оторизира с единичен, уникален, динамичен код за сигурност.

"Преди малко повече от година phyre стартира мобилните плащания за Android, когато това бе по-скоро екзотика. От тогава получихме хиляди въпроси от всички части на страната, кога ще е възможно да се плаща и с iPhone и общеахме, че това ще се случи. Изключително сме щастливи, че дългото чакане приключи и Apple Pay вече е наличен за phyre потребителите в България. Горди сме, че сме единствена услуга на нашия пазар, която предоставя мобилни плащания, както в Android, така и в iOS. Вече и притежателите на iPhone и iWatch нямат да имат нужда от нищо друго освен от телефона или часовника си, за да платят и използват картите си за отстъпки”, сподели изпълнителният директор на phyre Константин Джелебов.

Много се радвам, че днес заедно с Apple и нашите партньори от phyre, можем да предоставим иновативната услуга Apple Pay. Европа е водеща в безконтактната еволюция, като всяка втора трансакция е безконтактна. Този метод на плащане предлага бързина и удобство, но също така демонстрира и ентусиазма на европейските потребители към приемането на нови технологии като Apple Pay. Също толкова важна е безопасността на трансакциите, осигурена от технологията за токенизация на Mastercard, която позволява безопасно свързване на мобилно устройство с платежна карта“, каза Ваня Манова, мениджър на Mastercard за България, Северна Македония, Албания и Косово.

Apple Pay се настройва много лесно и потребителите получават всички функции и предимства, които предлага дигиталният портфейл на phyre.

С iPhone и Apple Watch, потребителите могат да плащат с Apple Pay в магазини, ресторанти, таксита, вендинг автомати и на още много други места. Когато се плаща с Apple Pay в приложения или онлайн в браузъра Safari, няма нужда ръчно да се попълват дълги формуляри или номера на платежни карти. Всяка Apple Pay покупка се удостоверява с поглед или докосване с Face ID или Touch ID или кода за достъп на устройството.

10 октомври 2019 г.

Едва 31% от работодателите не ползват визуализации в битката за кадри

Новини

Едва 31% от обявите за работа в България са без илюстрации, а 69% от обявите за работа във всички сектори са съпроводени с някаква специфична визуализация при публикуването. Най-често се използват снимки, инфографики, комбинации от графични елементи, дори анимации. Данните са от проучване на студиото за съдържание и визуализации InfoGraffiti, което анализира близо 43 000 обяви за работа у нас в 26 сектора на икономиката за периода юли – септември 2019 г.

Войната за таланти обхваща почти всички сектори на бизнеса и на първия етап се води за спечелване на вниманието на кандидатите. Секторите с най-голям брой визуализирани обяви са мениджмънт и бизнес развитие (87%), административни и офис дейности (83%) и инженерни и технически дейности (89%). Секторите реклама (73%) и информационни технологии (69%) са съответно на седмо и осмо място по брой визуализирани обяви. Най-малко визуализирани обяви се ползват в секторите застраховане (36%), недвижими имоти (37%), архитектура и строителство (47%). Скептични относно необходимостта от визуални обяви са и секторите фармация и здравеопазване и банковия сектор.


Специалистите по визуални комуникации съветват да се избягват баналните снимки от безплатни банки и да се залага на визии, които показват специфични характеристики на обявата и на самата позиция. Вместо стандартните усмихнати модели в изкуствена офис-среда е по-добре да се покажат реални кадри от офис пространството, моменти от живота на екипа или забавни илюстрации, които показват спецификите и ценностите на компанията. Използването на реални снимки на служители и техни цитати и коментари е също добра и работеща практика.

Използването на визуализизации в обявите е тенденция, която все повече компании ще започнат да следват. Кандидатите са претоварени с текстова информация, затова е важно компаниите да прилагат иновативни подходи за привличането и задържането на тяхното внимание и за атрактивно представяне на съдъражанието на обявите си за работа. В стратегията ни за изграждане на работодателската марка отдавна използваме визуалната комуникация. Залагаме не само на визуални обяви, но дори на видео-обяви и на извеждане на преден план на служителите, с които се гордеем. Увеличихме екипа си с 51% само за една година и ще продължим да инвестираме както в хората, така и в представянето си като предпочитан работодател в ИТ сектора.“ споделя Ива Николова, мениджър човешки ресурси в DHL Enterprise Software Solutions.


Живеем във време на постоянна информационна претовареност. Аудиторията няма време, капацитет или мотивация да чете задълбочено. Потребителите изискват визуално съдържание, привличащо вниманието, което бързо ги насочва към действие. Така възниква необходимостта комуникационните специалисти да започнат да използват визуална информация. Според американският психолог Ричард Майер в сравнение с текста, текстът, подкрепен с изображения, подобрява разбирането с до 89%. Освен това визуалното интерактивно съдържание увеличава с 70% конверсиите – ангажирането на потребителите или т.нар. “conversion rate” според платформата за маркетингови изследвания Demand Metric.

8 октомври 2019 г.

SoftOne Bulgaria: Носител на дигитална трансформация за българския бизнес

Новини


SoftOne Technologies, водещ доставчик на бизнес софтуер и член на Olympia Group, представи днес дейността си в България чрез дъщерното си дружество в страната - SoftOne Bulgaria. SoftOne Bulgaria предлага на местните малки и средни предприятия многопрофилно конкурентно предимство, което да спомогне ускорения им растеж чрез иновативни бизнес софтуерни решения и модерни облачни услуги.

SoftOne Bulgaria официално стартира дейността си в България през 2017 г., с първоначален 5-годишен инвестиционен план от приблизително милион и половина евро. С наличието на опитния си екип от професионалисти в индустрията, SoftOne България вече успя да изгради клиентска база от над 85 компании и мрежа от 8 оторизирани партньора.

SoftOne, като водещ доставчик на базирани в облак ERP решения, предлага нови алтернативи на пазара, които дават възможност за трансформация и растеж на малките и средни предприятия в България. Софтуерните решенията на SoftOne обединяват бизнес процесите, като използва единна интегрирана платформа. Портфолиото от услуги и продукти на компанията включва базирани в облак ERP и CRM решения, автоматизация на продажбите, BYOD мобилно приложение, електронно фактуриране и решения за електронен обмен на данни.

Чрез своята водеща платформа Soft1 Series 5, SoftOne представя нови възможности на местния софтуерен пазар, давайки възможност на българския бизнес да започне своята истинска дигитална трансформация. Отличените софтуерни решения предлагат безпрецедентен потреб
ителски опит, който повишава човешката ефективност, използвайки интелигентна автоматизация, изкуствен интелект, машинно обучение и други иновативни технологии за автоматизация на процесите.

Йоанис Кацанидис, управител на SoftOne Bulgaria, заяви: „След близо две години успешна работа в страната, SoftOne България успя да изгради голямо клиентско портфолио. Нашата мисия е да помогнем на българските компании, и особено на малките и средните предприятия, непрекъснато да оптимизират своя бизнес модел, така че служителите им да могат да постигат изключителни резултати всеки път. Всичките ни усилия, заедно с тези на опитния местен екип и портфолиото от софтуерни решения, които отговарят на местните потребности, са насочени към това услугите ни да се превърнат в катализатор за растеж за българския бизнес”.

SoftOne Bulgaria е част от SoftOne Group, която включва три водещи марки (SoftOne, UNISOFT и PROSVASIS) с повече от 300 служители, с широка партньорска мрежа от над 600 партньори, ефективно обслужваща непрекъснато нарастващата база от над 47 000 клиенти и 280 000 потребители в 4 държави (Гърция, Кипър , България и Румъния).

Oбемът на възложените за събиране вземания през първото полугодие е 464.3 млн. лв. при 743.9 млн. лв. за същия период на 2018 г.

След миналогодишния спад в нововъзложения дълг, в първите 6 месеца на 2019 г. ставаме свидетели на ново понижение. Този път то е малко под 38% на годишна база - обемът на възложените за събиране вземания в това първо полугодие е 464.3 млн. лева при 743.9 млн. лева за същия период на 2018 година.

Това показват данните на Асоциацията на колекторските агенции в България (АКАБГ) за първите 6 месеца на годината. Проучването се провежда от независимия институт за маркетингови изследвания Ипсос България по поръчка на Асоциацията и обхваща обработваните дългове от всички компании, членове на Асоциацията, които представляват 80% от сектора.

Райна Миткова, председател на АКАБГ, обясни тенденцията по следния начин:

Има реална промяна в политиката на кредиторите, които все по-често прибягват до ранна продажба на портфейлите. Основната причина за цялостен спад в задлъжнялостта на населението обаче е друга и това е устойчивото подобряване на макроикономическата среда. Потребителите са по-платежоспособни, по-сигурни в доходите си и се стремят да погасяват задълженията си навреме. Не е за пренебрегване и друг факт – финансовата култура на българите се подобрява, макар и постепенно. Те все повече разбират, че неплащането на дължимото носи единствено негативи за тях, което ги кара да бъдат по-стриктни и съответно да запазят доброто си кредитно досие

Макар и не пропорционално, броят на отделните случаи също търпи понижение – за периода януари-юни те са малко над 570 хил. при 636 хил. за първото полугодие на 2018 година.


Данни: АКАБГ

Средният размер на дълга на потребителите, който миналата година надхвърли психологическата граница от 1000 лева и достигна 1 162 лева, през първото полугодие на 2019 г. отново слиза в по-ниския диапазон и се равнява на 815 лева.

Без сериозно измнение остава разпределението на кредиторите по сектори, показват още данните на Асоциацията. Делът на банките остава най-съществен, макар да бележи понижение с около 5% спрямо същия период на 2018 година. Телекомите растат от 15% на 17%, докато възложените задължения по застрахователни продукти намаляват с 3 процентни пункта.

Лилия Димитрова, зам.-председател на АКАБГ, казва:

Разпределението на кредиторите по типове се запазва сходно с миналогодишното. Отдаваме липсата на драстични промени със стабилността в отделните сектори. Известният спад при банковите институции пък се дължи на ранната продажба на портфейлите от тяхна страна

Малък ръст се наблюдава при задълженията за комунални услуги – от едва 1% за първото полугодие на 2018 г. до 5% през настоящия отчетен период.

От 18% на 20% растат възложените за събиране обеми за небанкови финансови продукти или т.нар. „бързи” кредити. Според Лилия Димитрова, относителната стабилност там се обяснява с това, че профилът на потребителите на този конкретен продукт на практика не се изменя сериозно във времето, което прави тази картина по-статична.


Източник: АКАБГ

Нов ръст, този път двоен – от 584.6 млн. на 1.180 млрд. лева отчитат от АКАБГ в обема на изкупения дълг у нас. Според Асоциацията това се дължи на няколко сделки с банкови институции, които са продали пакети със сериозен обем в рамките на периода. И извън частните случаи, активността при продажбата на задължения е висока.


Източник: АКАБГ

Лилия Димитрова, зам.-председател на АКАБГ:

Една от причините за двойния ръст в изкупените дългове се корени във все по-ранната продажба на портфейли от страна на банките. Стремежът към изчистване на пакетите не е резултат от социално-икономически тенденции в България. Това е международна практика, която отдавна е факт в Европа, просто тенденцията тук идва със закъснение, но очакваме да се запази в следващите 1-2 години. Отделно на това в началото на 2019 имаше 3 доста сериозни по мащаб сделки, които имат сериозно отношение в двойния ръст на продадените задължения.

Профилът на длъжника също не търпи съществени изменения. Проучването на АКАБГ показва, че средният длъжник отново попада в категорията до 30-годишна възраст, мъж е и има средно или висше образование. Градовете на длъжника пък този път са Благоевград и Варна. Зодията на средния потребител с необслужван заем е Рак.

Данни: АКАБГ

При междуфирмената задлъжнялост се наблюдава сериозен спад в обемите и позитивен тренд на покачване на плащаемостта. В Европа по-голям процент от фактурите се плащат навреме през 2019 г. в сравнение с предходната 2018 г. У нас 77% от издадените фактури също се плащат навреме през настоящата година при 76% през миналата. Българските компании демонстрират най-добрите показатели по редовност на плащанията от 6 години насам.

Райна Миткова, председател на АКАБГ, казва:

Забавените плащания носят негативи като намаляване на печалбите на компаниите, липса на ликвидност и по-високи разходи за лихви. За да компенсира ефектите от несъбраните вземания, част от бизнеса ограничава инвестициите, съкращава служители или не наема нови, а някои компании увеличават цените на стоките и услугите си”.

Финансовата култура на българите: „Мисия платено”

Повишаването на финансовата култура на населението е сред ключовите цели на Асоциацията. Затова през месец септември 2017 г. стартира информационната кампания на АКАБГ „Мисия платено“. От тогава публикуваният онлайн „Наръчник за управление на дългове“ е изтеглен десетки хиляди пъти. Има и форма за гореща връзка с членовете на Асоциацията. През 2018 година кампанията продължи с насърчаване на познанията на младежите с инициативата „Мисия 1000 платено“, насочена към ученици на възраст между 15 и 19 години.

От края на 2018 г. тече и третата фаза на кампанията, в която експертите на АКАБГ се срещат на живо с младежи от страната, за да им помогнат с практически съвети за управление на лични финанси и бюджет. До момента са реализирани образователни състезания за гимназисти в градовете София, Русе, Велико Търново, Враца, Своге, Стара Загора. Децата показаха завидни аналитични умения и висок потенциал за работа във финансовия сектор.

7 октомври 2019 г.

Пазарът на коботи ще достигне 11 милиарда долара до 2030 г, според проучване на ABI Research

Новини


По-ниската цена, лесната употреба и възможностите за препрограмиране са причините за ръста на пазара

Годишният приход от роботизирани "ръце" (коботи) ще достигне 11,8 милиарда долара до 2030 година, според наскоро публикувания анализ на ABI Research, консултантска компания за глобалния технологичен пазар. Когато към него се добавят и приходите от накрайници, аксесоари и софтуер, пазарът на екосистемата на коботе, възлиза на 24 милиарда долара до 2030 г. с цялостен годишен темп на растеж от 28,6%, уточнява още в анализа си ABI.

Анализът е от ABI Research – Индустриалния пазар на колаборативни роботи, който е част от услугите на компанията за изследване на индустриалната, колаборативната и търговската роботика. Компанията заяви, че колаборативната роботика ще се развива все повече в следващите 10 години благодарение на работата на иноваторите. Въпреки това пред компаниите остават и някои предизвикателства.

Перспективите за пазара на колаборативната роботика остават силни, въпреки някои видими пречки“, сподели Раян Уитън, старши анализатор в ABI. „Хардуерните иновации все още леко изостават и по-голямата част от стойността на коботите не идва от колаборацията, а от лесната употреба, способността за препрограмиране, по-ниската цена спрямо индустриалните роботи и способност за внедряване. Нещо повече, коботите все още следват индустриалните роботи по скорост, производителност и полезен товар, което трябва да се промени, за да бъдат адаптивни и да следват тази трескава скорост на развитие, която наблюдаваме."


Екосистемата на коботите, която включва роботизирана ръка, накрайници и софтуер ще достигне 24 милиарда долара до 2030 г. Компанията отбелязва, че пазарът на коботи заема много малка част от общия пазар на индустриални роботи. Например, приходите от роботизирани ръце са едва 5% в сравнение с индустриалните роботи, но от ABI Research твърдят, че до 2030 г. този процент ще се увеличи до 29%. „Ръстът се дължи и на нарастващата конвергенция между двете подгрупи.“ – съобщават от ABI. Сензорният напредък, машинната визия и контролът на движението ще даде на индустриалните роботи същите предимства като на колаборативните системи.

Стойността на софтуера също се очаква да нарасне, от 558 милиона долара през 2020 г. до 10,6 милиарда долара през 2030 г. Движещият растеж на софтуера ще включва функции като аналитичност, възприятие, контрол на движението и софтуер, свързан с различни операции.

В сферата на производството на коботи, Universal Robots е лидер на пазара със своите 59% от глобалните доставки на коботи, според ABI Research. Компанията постигна и голям напредък в автомобилната индустрия с приложенията за завинтване, като успя да привлече големи производители в автомобилната индустрия, както и доставчици на компоненти като Lear и Continental. В същото време коботите на Universal Robots се използват и от по-малки компании с функцията си за промишлено вземане и поставяне и с възможностите си за обслужване на машини. ABI отбеляза, че производителят Jabil масово използва „колаборативни роботи заради тяхната ефективност чрез лесно преинсталиране и гъвкавост в един все по-динамичен свят с непрекъснато променящата се работна среда.

Тъй като производството изисква повече гъвгавост чрез персонализиране, изпълняване на поръчки в последния момент, голям обем автоматизация с малко съдържание, колаборативните роботи се разглеждат като крачка към „ по-стройна и гъвкава работна станция“. „Колаборативните системи не са революционни за индустрията, но са катализатор за гъвкаво роботизирано решение, което дава поле за изява на малки и среди производители“, заяви Уитън. „Изискванията за персонализиране и висока функционалност срещат мениджърите с нови предизвикателства. Затова и това технологичното развитие ще бъде от голямо значение за прехода към по-адаптивни решения.

Пазарните прогнози на ABI съвпадат с направени от други източници прогнози за пазара за коботи. През май 2019 г. Grand View Research публикува доклад, в който прогнозира, че пазарът на колаборативни роботи ще достигне 10,14 милиарда долара до 2025 г. с общ годишен темп на нарастване от 44,5% през прогнозния период.

4 октомври 2019 г.

Ученици ще изследват природните науки чрез забавни експерименти в Научната лаборатория на Байер

Новини


Научната лаборатория за приложна и забавна химия и биология за деца – „Байлаб“, организирана за пета поредна година от Байер България ЕООД, беше официално открита на 1-ви октомври 2019 г. в гр. София с демонстрация на интересни експерименти от сферата на химията, биологията и физика. „Байлаб“ се провежда под мотото „Малки изследователи – големи открития“ и е отворена напълно безплатно за ученици от I до VI клас през октомври в София, Пловдив, Варна и за първа година в Бургас.

Научната лаборатория на Байер за деца е чудесен проект, с голяма добавена стойност. Нашата мисия е „Наука за по-добър живот“ и за Байер устойчивото развитие формира съществена част от нашата бизнес стратегия. Ние осъществяваме нашата мисия не само чрез иновации в областта на науките за живота, но и за нас е удоволствие и привилегия да предоставим възможност на децата да се докоснат до науката чрез игра и забавление, което е и най-добрата предпоставка за учене с желание. Експериментите помагат на децата да развиват самостоятелност и желание да навлязат в нови непознати територии и да разширят мирогледа си.“, каза Екатерина Карпузова, Управляващ директор на Байер България.

По време на инициативата доброволците от СООПН и от Байер България ще демонстрират пред участниците интересни експерименти, които имат за цел да покажат забавната страна на химията и биологията и по този начин да предизвикат любопитство у децата към науката. По интригуващ начин малчуганите ще научат защо отрязаните ябълки покафеняват, какво представлява процесът на опрашване и защо е важен той, от какво се влияе дифузията и други.

Водещ на откриващото събитие бе Ева Павлова, мениджър на проекта Teen Station, който е партньор на „Байлаб“ 2019. Заедно с тийнейджърската програма Tееn Station – мрежата от училищни медии, Байер цели да приобщи към науката по интересен начин и ученици от по-големите класове, като „разговаря“ с младежите „на техния език“ за науката, чрез радио програмите, видео, статии, и блогове, чието съдържание се създава изключително от ученици. Инициативата подкрепи и влогърът Стан, който взе участие и в демонстрациите.

В периода 2015 – 2018 година инициативата привлече вниманието на над 4,000 деца от три български града – София, Пловдив и Варна. „Байлаб“ цели да даде възможност на повече деца в страната да открият забавната страна на природните науки и тази година лабораторията ще се проведе за първи път и в Бургас. Записването на участниците се осъществява организирано през училищата със съдействието на Регионалните управления на образованието (РУО) по градове.

Датите на сесиите по градове са:
София – 03 до 11 октомври
Пловдив – 15 до 17 октомври
Бургас – 23 до 25 октомври
Варна – 28 до 30 октомври вкл.


Научна лаборатория на Байер за деца се провежда със съдействието на Регионалните управления на образованието по градовете и с приятелската подкрепа на Сдружението на олимпийските отбори по природни науки (СООПН), Факултета по химия и фармация на Софийски университет „Св. Климент Охридски“, Аграрен университет – Пловдив и Младежкия културен център в гр. Бургас.

2 октомври 2019 г.

Музейко и Lidl тръгват на училище

Новини

От октомври Музейко ще гостува в класните стаи на ученици от 1-ви до 4-ти клас в 5 области в страната

Lidl и Музейко тръгват на обиколка из България, за да предоставят възможност на повече деца да се докоснат до необятния свят на науката.

Образователната обиколка „Музейко в училище“ с Lidl ще стартира през месец октомври и ще обхване 5 области в страната - София, Перник, Пазарджик, Благоевград и Кюстендил. Основен фокус на програмата, която ще протича под формата на открити уроци, е учене чрез преживяване. Съдържанието е разработено за ученици от 1-ви до 4-ти клас като обхваща научни теми, залегнали в задължителната програма на началния курс.

Ученето и развиването на таланти е една от трите области, в които подкрепяме семействата с деца, защото вярваме, че е фундамент за социалното развитие. Независимо дали подпомагаме усилията на неправителствени организации в малки населени места или работим с партньори с утвърдени позиции като Музейко и Заедно в час, целта ни е да насърчим естествената любознателност на децата към науката във формат, който я прави достъпна“, сподели Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България.

„Музейко в училище“ с Lidl е продължение на двугодишната инициатива на Лидл България „Lidl неделя в Музейко“. Нейният основен фокус бе насочен към подкрепяне на родителите в грижата им за техните деца, в областта на ученето и развиването на таланти.

„Музейко в училище" с Lidl ще се проведе в периода октомври 2019 г. - април 2020 г. и очаква записвания от страна на училищата в посочените области. Инициативата има за цел да обхване 4000 деца и ще приема записвания до достигане на посочения брой ученици.

Лидл България е основен партньор на образователната инициатива. Подкрепата на компанията се изразява във финансова помощ за реализиране на инициативата и покриване на 50% от стойността на билета за всяко дете.

Ако учениците и техният преподавател имат желание за среща с практическото знание чрез научни демонстрации на живо, но нямат възможност да посетят Музейко, те могат да го поканят за открит урок в класната си стая. Повече информация може да намерите тук: https://bit.ly/2o8oQDK